Szukaj
2016-04-05

Stale

Outokumpu: nowa strategia

Największy europejski producent stali nierdzewnych zaprezentował swoją nową wizję działalności. Firma chce efektywnie konkurować na rynku oraz poprawić efektywność finansową.

Outokumpu postawił sobie za cel osiągnięcie minimalnego rocznego zysku operacyjnego na poziomie 500 mln euro do 2020 roku. Ponadto celem firmy jest wskaźnik ROCE (określający wydajność i rentowność inwestycji) na poziomie nie mniejszym niż 12 proc., jak również dźwignię finansową (gearing) mniejszą niż 35 proc.

Zarząd Outokumpu spodziewa się wzrostu popytu na stal nierdzewną, jednakże chce zabezpieczyć się przed wahaniami koniunktury przez obniżkę zadłużenia. Firma chce już w 2017 roku zmniejszyć dług poniżej 1,2 mld euro.

W ramach restrukturyzacji finansowej Outokumpu planuje do 2017 roku ograniczyć koszty administracyjne oraz koszty sprzedaży o dodatkowe 100 mln euro. Ponadto do końca tego roku firma chce uwolnić 200 mln euro gotówki, głównie przez obniżenie poziomu zapasów.

Fiński koncern rozmawia już ze związkami zawodowymi w sprawie redukcji zatrudnienia. W ramach tej procedury zwolnionych ma zostać do 600 pracowników, z czego 140 w Finlandii i 90 w Szwecji. Ponadto firma zamierza wydzielić dział wsparcia w Turynie we Włoszech, w którym zatrudnia 100 osób. Dział ten będzie dalej wspierał Outokumpu, ale jako oddzielna firma (outsourcing).

W dłuższym horyzoncie (nie ujawniono jakim) Outokumpu zamierza zredukować zatrudnienie w regionie EMEA (Europe, Bliski Wschód, Afryka) z 11 tys. osób na koniec 2015 roku do 9,3 tys. osób. 

Grupa Outokumpu przedstawiła także nową strukturę organizacyjną. Firma składać się będzie z trzech jednostek organizacyjnych: Europa, Ameryka oraz Produkty Długie (Long Products).